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Phase経営戦略策定
経営戦略策定の支援の概要は以下の通りです。
- ・企業（グループ含む）の成長する方向性を明確にし、成長戦略やロードマップを検討する
- ・事業分野ごとに競争戦略や非競争の戦略を検討する
- ・上記戦略に基づいてビジネスモデルを検討する
- ・戦略実現に向けた経営計画を検討する
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成長戦略策定支援
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- ・将来のありたい姿を整理するとともに、現在の経営環境の分析を支援いたします。
- ・ありたい姿と現状のギャップを埋めるための成長戦略やロードマップ、経営目標の策定を支援いたします。
- ・新たな事業領域への進出（新規事業開発）のための事業コンセプトの策定を支援いたします。
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競争戦略策定支援
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- ・各事業領域（事業部門）ごとに、市場や競合、競争要因、自社の提供価値などの分析を支援いたします。
- ・上記の市場環境を踏まえ、競合との戦い方（差別化戦略など）の検討を支援いたします。
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ビジネスモデル策定支援
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- ・経営戦略上の重要成功要因を特定し、ロードマップや経営目標を達成するためのシナリオを構造化する支援をいたします。
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経営計画策定支援
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- ・ビジネスモデルを具体化する経営計画（アクションプランやKGI/KPIの設定）の策定とマネジメントの仕組み構築を支援いたします。